Adaptive Brands
Prototyping the future
Wir gestalten die Zukunftsfähigkeit von Marken, indem wir unsere Kernkompetenzen aus Trend- und Innovationsforschung, Markenstrategie und -execution, sowie digitaler Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung zusammen in einem Prozess arbeiten lassen.
Während uns die Methode des Prototyping schneller zu Ergebnissen bringt, sichert gleichzeitig das Zusammenspiel der Kernkompetenzen die langfristige Relevanz.
Shift happens:
Veränderung ist das „neue Normal“.
Globalisierung, Digitalisierung, Omnikrisen, gesellschaftlicher Zündstoff und die wachsende Bedeutung nachhaltigen Wirtschaftens setzen die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen unter Druck.
Weil Märkte sich schneller denn je verändern, sind sie in immer kürzeren Abständen zu Veränderungen gezwungen. Stete und kontinuierliche Veränderung ist das „neue Normal“ für das ihr Unternehmen aufgestellt sein sollte.
70% der Veränderungen
erreichen ihre Ziele nicht.*
Anscheinend ist das mit der Veränderung aber nicht so einfach. Dafür gibt es diverse Gründe. Aus unserer Erfahrung stellen sich häufig zwei zentrale Fragen:
1. Fehlende Orientierung
Wie sieht die attraktivste Zukunft für mein Unternehmen aus? Welche Zukunft passt am besten zu meiner Marke? Welchen Erfolg verspreche ich mir und wie komme ich dahin?
2. Respekt vor der Umsetzung
Man kann viel Zeit mit Theorie verbringen und es dauert lange, bis Ergebnisse bei Stakeholdern und am Markt ankommen? Wie erhöht man dann die Wahrscheinlichkeit, dass das Ergebnis funktioniert?
* McKinsey & Company: Changing change management (2015)
Adaptive Brands und der
Adaption-Flow-Ansatz
In dieser Gemengelage müssen Unternehmen und Marken anpassungsfähig sein. D.h. sie müssen in der Lage sein, sich nahezu kontinuierlich ohne Widerspruch zum Kern der Marke weiterzuentwickeln.
Um das zu gewährleisten, haben wir den “Adaption-Flow-Ansatz” entwickelt, der Strategie und Umsetzung mit einander verzahnt — Trend- und Innovationsmanagement, Markenstrategie und ihre Exekution sowie digitale Produkt- und Geschäftsmodell-Entwicklung greifen integriert ineinander.
Das Ergebnis
Attraktive und relevanter Zielbilder und schnell erlebbare Produkte/ Services/ Leistungen, die ein zeitiges Involvement der Stakeholder sicher stellen. Und das alles stets im Einklang mit dem Kern der Marke.
Die Adaption-Flow-Methode
Start prototyping your future
Inspiration, langfristige Marktrelevanz & gesicherte Zukunftsfähigkeit
- Trendradar
- Innovationsfelder
- Designsprint
- Product Discovery
Einheitliches Markenerlebnis durch klares Zielbild oder konsistente Marken-Elemente
- Stakeholder-Audit & -Mapping
- Zielbilder (Purpose/Vision/Mission)
- Markenarchitektur
- Values & Principles
- Markenstory (ggf. Markensignale)
- Employer Brand
Schnelle Umsetzung von Produkten & Services in Methoden der Softwareentwicklung
- UX Research
- Data Analytics & Performance
- UX Concept
- UI Design
- Technical Development
Vorteile des Adaption-Flows
EFFIZIENT
Zeitgewinn durch iterative Vorgehensweise und teilweise paralleles abarbeiten notwendiger Themen.
INSPIRIEREND
Die unterschiedlichen Perspektiven der Themenbereiche befruchten sich gegenseitig, aus 1 und 1 wird 3.
DIGITAL MINDED
Marke (bzw. Unternehmen) und Produkt werden im digitalen Zeitalter vom Verbraucher oft gleichgesetzt — Unser Prozess balanciert beides aus.
AHA-MOMENTE
Innovation und die Outside-in-Begleitung führt zu neuen Perspektiven durch zielgerichtetes Aufbrechen traditioneller Denkweisen und Prinzipien.
EFFEKTIV
Der Proof der Zukunftsfähigkeit wird durch das Prototyping von Produkten quasi mitgeliefert. Veränderung wird sofort nach innen und außen erlebbar.
Partner
CARSTEN KINAST
20 Jahre Beratungs-Geschäftsführer bei Marktführern der Kreativ- und Digitalszene wie Ogilvy oder Serviceplan und bei inhabergeführten Agenturen wie cayenne und Yours Truly.
Strategischer Berater für Transformation und Perspektivenwechsel, Markenexperte mit Digitalkompetenz und Technologieverständnis.
Markenmacher für Unternehmen wie Canon, Aldi, die AOK und Nivea.
Regelmäßiger Gast in der Jury des Deutschen Marketing Awards.
Start-Up Gründer und Beirat.
ACB STUDIO
Im acb.studio werden digitale Produkte & Services entwickelt. Dabei stets im Blick: die planetaren Grenzen und unsere Gesellschaft. So werden Wachstum und Verantwortung miteinander verbunden.
Die Entwicklung von 'lovable digital products & services' ist bei uns keine Floskel, sondern leidenschaftlicher Ernst. Die beiden Gründer von acb.studio - Chris & Sebastian – kennen sich seit über 20 Jahren und teilen seitdem ihre Leidenschaft für hochwertige digitale Produkte.
Vor der Gründung von acb.studio waren beide in verschiedenen Führungspositionen bei SinnerSchrader, I-D Media, Track (DDB), Serviceplan & Interone, um nur einige zu nennen.
Adaptive Brands
Let’s talk.
Carsten Kinast
+49 172 4488997
carsten.kinast@adaptive-brands.de
Sebastian Flock
+49 170 7980794
sebastian.flock@adaptive-brands.de
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